山东华然物业服务有限公司--企业人力资源优化
在一次公司组织的讨论会议上，有人提出：人力资源优化是企业的命脉，在给员工分配工作时，如果根据每个人的特长与其对接工作，那效率将会高出很多倍，同时也有利于企业良性长久的发展。
是的，这段话说的真是一针见血。一位哲人曾说过：“垃圾只是被放错了地方的宝贝。”尺有所短，寸有所长，梅虽逊雪三分白，雪确输梅一缕香。
下面请看一个案例：
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室中工作。但是视力正常的人一进暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况有人建议说：盲人习惯于在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，肯定能提高工作效率。于是，柯达公司负责人作出决定：聘请盲人来工作。
暗室里的工作效率正如那位提建议的人所想，盲人远远胜过了健全人，此举真可谓善于用“短”变“长”。柯达公司巧用盲人的决定，不仅提高了劳动生产效率，给公司增加了利润，而且还给公众留下了不拘一格、重用人才的良好印象。
人无完人，金无赤足。世界上只能找到适合做某项工作的人才，很难找到完美无缺的全才。容人之长、用人之长不易，容人之短、用人之短更难。让苛刻的人去检查质量，让争强好胜的人去冲锋陷阵，让好出头露面的人去搞公关......这样才能扬长避短，使短处化为长处。
